都是針對(duì)管理體系的,只不過目的不一樣,內(nèi)審側(cè)重于符合性適用性有效性,管理評(píng)審側(cè)重于充分性有效性適用性。內(nèi)審由內(nèi)審組實(shí)施，管理評(píng)審由最高管理者主持，內(nèi)審是對(duì)對(duì)照審核準(zhǔn)則對(duì)體系的的符合性、適用性和有效性作出判斷，管理評(píng)審是管理層對(duì)體系的整體系情況進(jìn)行評(píng)審。
一、目的不同
內(nèi)審：確定滿足審核準(zhǔn)則的程度；
管審：確定管理體系持續(xù)適宜性、充分性和有效性；
二、對(duì)象不同
內(nèi)審：組織的管理體系（不包括方針、目標(biāo)的適宜性）
管審：組織的管理體系（包括方針、目標(biāo)的適宜性）
三、實(shí)施者不同
內(nèi)審：內(nèi)審員
管審：最高管理者主持和管理層人員參加
四、評(píng)價(jià)依據(jù)不同
內(nèi)審：審核準(zhǔn)則（包括ISO9001\ISO14001\ISO18001）
管審：顧客/相關(guān)方的期望和要求
五、方法不同
內(nèi)審：系統(tǒng)、獨(dú)立分獲取客觀證據(jù)，與審核準(zhǔn)則對(duì)照，通常在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行
管審：以廣泛的輸入信息為事實(shí)依據(jù)，就方針、目標(biāo)及顧客、相關(guān)方的需求對(duì)管理體系的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，以會(huì)議的方式進(jìn)行
六、輸出結(jié)果不同
內(nèi)審：對(duì)管理體系是否符合要求，以及是否有效實(shí)施和保持作出結(jié)論，對(duì)不符合項(xiàng)提出糾正措施要求
管審：提出改進(jìn)措施和資源需求，包括對(duì)管理體系的方針、目標(biāo)是否適宜作出評(píng)價(jià)
